• Sie möchten die Nachfolge des Familieunternehmens antreten?
• Sie möchten Klarheit gewinnen über die eigenen Werte, Ziele und Visionen für das Familienunternehmen?
• Sie möchten Ihre Ideen und Vorstellungen mit dem Senior/den Senioren oder gar anderen Familienmitgliedern oder Führungskräften innerhalb des Unternehmens abstimmen? Vielleicht hat es bereits erste Missverständnisse und unausgesprochenene Sichtweisen gegeben?
• Sie möchten dem Unternehmen eine eigene "Richtung" geben?
  

Dann begleite ich Sie:

• bei der eigenen Standortanalyse: Wo stehe ich genau in diesem Moment und wo möchte ich hin?
• bei der eigenen Entwicklung hin zum Unternehmer
• im Gespräch mit allen an der Unternehmensnachfolge beteiligten Parteien
• dabei, einen Übergabeplan zu erarbeiten, der die eigenen Bedürfnisse der Beteiligten berücksichtigt und die Übergabe zu einem Familienprozess werden lässt
• dabei, die eigene Vision für das Familienunternehmen zu finden, in den Betrieb zu tragen und die Mitarbeiter "mit zu nehmen".
• dabei, den langfristigen Unternehmenserfolg und die Kundenloyalität zu sichern
• beim Entwickeln einer Unternehmenskultur, die von allen Beteiligten im Unternehmen gelebt werden kann und gleichzeitig das Unternehmen in die Zukunft trägt